Gerencias y relaciones humanas en la empresa

Escrito por Iván Santiago Chinchilla

Una empresa como cualquier organización está conformada por un grupo de personas que unen sus esfuerzos para lograr un fin común, el cual es orientado por la administración implicando una serie de acciones estrechas con cada miembro, por ende la importancia para todo gerente de mantener buenas relaciones interpersonales que vayan más allá del simple hecho de impartir órdenes.

Podríamos observar en la actualidad que las relaciones humanas es un concepto que ha tomado gran relevancia en cuanto a ser una herramienta altamente indispensable para alcanzar los objetivos en los corporativos, sin embargo cada persona se relaciona con los demás en función de su propia personalidad.

Algunos gerentes muestran relaciones más humanas que buscan estimular el contacto entre los empleados mediante una comunicación más asertiva y funcional que impulsa la motivación generando como resultado una conexión más estrecha entre los miembros de la empresa, mientras que otros solo se limitan a mantener contacto estrictamente específico al desempeño de sus funciones y responsabilidades.

En el desarrollo de su actividad, la administración representada por la gerencia debe proponerse crear los espacios necesarios para estimular y fomentar un ambiente propicio entre todos las personas que se encuentran integradas con la organización.
Es importante que desde esta visión gerencial se puedan crear o implementar mecanismos que permitan fomentar buenas relaciones humanas las cuales facilitarían el buen desempeño entre directores y empleados aportando hacia la creación de un clima laboral idóneo que contribuya al buen trabajo en equipo.

Dentro de la empresa y desde un contexto administrativo se podrían crear alianzas y políticas que apunten hacia una labor más colaborativa para lograr mejorar la eficiencia y eficacia en las distintas áreas que conforman a la organización, lo que ayudaría a contrapesar los trastornos que desde el punto de vista de las relaciones humanas generan insatisfacciones que interfieren en el buen desempeño laboral y alcance de los objetivos organizacionales.